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Chastenay Corp

CPTO à temps partagé · Business, IA & objets connectés

CPTO (Chief Product & Technology Officer) : le directeur qui réunit le produit et la technique. Le produit, c’est décider avec le dirigeant quoi construire, pour qui et pourquoi ; la technique, c’est le construire, l’héberger, le sécuriser et le faire évoluer, en pilotant équipes et prestataires. À temps partagé : au service de plusieurs entreprises, sans recrutement à temps plein.

« Toute technologie suffisamment avancée est indiscernable de la magie. »

Arthur C. Clarke

Mon métier commence là où la magie doit fonctionner pour de vrai : chez un client, sur le terrain, entre les mains d’un patient ou d’un lecteur.

J’écris du code depuis 1983, je fais parler les données depuis 1998, j’applique l’IA depuis 2016. Entre-temps, j’ai fondé Touaregs en 2000 et mené plus de 200 initiatives dans environ 25 pays ; j’ai cofondé Chaï pour donner une voix aux livres imprimés, puis Sounduct, un dispositif médical auditif connecté, de 18 prototypes au parcours FDA.

La leçon de ce parcours tient en un mot, la simplexité : le système absorbe la complexité pour que l’utilisateur n’ait pas à la porter. Et quand un système réel doit fonctionner, presque bon vaut zéro.

Chastenay Corp, créée en 2025, met ce métier au service des dirigeants : direction produit et technique à temps partagé, data et IA, objets connectés.

Jean-Philippe Marie de Chastenay, président de Chastenay Corp

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Offre

Six façons de travailler ensemble.

  • Direction produit et technique à temps partagé (CPTO)

    Quand l’entreprise a besoin d’une direction produit et technique sans recruter à temps plein.

    Ce que vous obtenez : une feuille de route produit et technique, des arbitrages clairs entre faire et faire faire, adapter ou s’associer, des équipes et des prestataires pilotés.

  • Diagnostic data & IA

    Pour savoir où vos données et l’IA créent de la valeur, et par où commencer.

    Ce que vous obtenez : un état de maturité, des cas d’usage priorisés par la valeur et la faisabilité, une feuille de route et un plan d’actions.

  • Due diligence technique

    Avant un investissement, un lancement ou une réorganisation.

    Ce que vous obtenez : une lecture de la technique, du produit, de l’organisation et de l’équipe, parfois des comptes et de la détention, restituée avec des recommandations.

  • Prototype et produit connecté

    Pour passer d’une idée d’objet connecté à un produit qui fonctionne.

    Ce que vous obtenez : un prototype testé en conditions réelles, des composants et des partenaires choisis, un chemin vers l’industrialisation.

  • Accessibilité numérique

    Pour des sites et des applications utilisables par tous, avec le RGAA comme référence.

    Ce que vous obtenez : les points bloquants repérés, l’accessibilité prise en compte dès la conception et vérifiée à la recette.

  • Formation et masterclasses

    Pour des dirigeants, des équipes et des étudiants.

    Ce que vous obtenez : des masterclasses, des ateliers et des cours sur l’IA, l’éthique des données et de l’IA, et l’anticipation.

Expertises

  • IA générative et agents
  • Data et gouvernance des données
  • RGPD et AI Act
  • Éthique des données et de l’IA
  • Architecture et cloud
  • Sécurité dès la conception
  • Objets connectés
  • Accessibilité (RGAA)
  • Faire ou faire faire
  • ISO 13485 et IEC 62304

Approche

  • Une approche holistique

    Je conçois des systèmes de bout en bout autour d’un besoin exprimé ou anticipé : métier, marché, utilisateur, produit physique, expérience, données, logiciel, infrastructure, opérations, partenaires, économie, réglementation et organisation. Une brique parfaite ne vaut rien si le toit ou les fondations sont faibles.

  • By design

    Sécurité, confidentialité, accessibilité, efficacité, résilience et durabilité se décident dès la conception, pas après coup : données personnelles protégées dès le départ (RGPD, données de santé), accessibilité avec le RGAA comme référence, éco-conception, choix des composants pensé pour durer et se mettre à jour. Sur les plateformes que j’ai conçues et opérées, aucune attaque réussie en 26 ans. Le design est un dessein, une intention, pas un décor.

  • Chaque cas a sa grille

    On ne lit pas une société par une grille ; l’expertise consiste à comprendre et à restituer dans un contexte et des enjeux.

  • On pilote, le langage n’est qu’un apparat

    Les langages suivent les modes, et les assistants de code changent les cartes : ce qui compte, c’est le pilotage.

  • L’IA, sous revue humaine

    L’IA accélère la boucle de conception, mais aucun modèle ne fait autorité. Quand un système réel doit fonctionner, « presque bon = 0 » : l’humain garde le cadrage, la validation et la responsabilité finale.

  • Les normes : les incontournables et leur esprit

    Une norme se traite comme le droit. Exemple : le SOUP de l’IEC 62304, où tout composant tiers est identifié, versionné, évalué et surveillé.

Parcours

Jean-Philippe Marie de Chastenay a créé Chastenay Corp en 2025.

  • Depuis 2025

    Chastenay Corp · CPTO à temps partagé · Business, IA & objets connectés

    Missions de direction produit et technique à temps partagé : business, produit, IA appliquée et objets connectés, de la recherche et du prototype au déploiement à petite échelle, sous validation humaine.

  • 2021-2025

    Sounduct · Cofondateur · Directeur stratégie, R&D et technologie (périmètre CTO/CPTO)

    MedTech : un dispositif médical auditif connecté et breveté, avec une application pour le patient et une pour le praticien. De 18 prototypes au parcours FDA 510(k), dans le cadre de l’ISO 13485. Sortie en 2025.

  • 2020

    C-O-N-T-A-C-T · CTO et coproducteur

    Spectacle immersif joué sur les téléphones du public, conçu en un mois environ pendant le Covid, puis joué dans plus de 22 villes et 12 pays.

  • 2016-2018

    Chaï Mind the Tea · Cofondateur · CPTO

    OCR et synthèse vocale pour donner une voix aux livres imprimés. Produit breveté.

  • 2015-2026

    Conseil auprès des dirigeants · CTO / CPTO

    Conseil auprès des dirigeants et missions de direction produit et technique : stratégie numérique, gouvernance de l’IA, innovation.

  • Depuis 2014

    Enseignant et conférencier · IA, éthique et innovation

    Éthique des données et de l’IA, gouvernance des données, dans des écoles de commerce et des universités, souvent en anglais pour des promotions internationales. Masterclasses sur l’anticipation, notamment pour la Caisse des Dépôts et Groupama.

  • 2011-2025

    Atelier St-Loup · Cofondateur · stratégie produit, digital et e-commerce

    Maroquinerie haut de gamme : produit, marque, distribution premium, e-commerce jusqu’à 40 % du chiffre d’affaires.

  • 2000-2023

    Touaregs · Fondateur · Directeur stratégie, produit et technologie (périmètre CTO/CPTO)

    Plateformes et projets numériques pour Toyota, Nestlé, Shiseido, Chanel et bien d’autres : plus de 200 initiatives dans environ 25 pays.

  • Médias

    SIAL Paris et BFM Business

    SIAL Paris 2016 : table ronde « De quoi seront faits les aliments de demain ? ». BFM Business, Tech & Co, 2024 : interview sur Sounduct, enregistrée pendant VivaTech.

  • 2025

    MIT Sloan + IMD · certificat

    « Driving Strategic Innovation: Achieving High Performance Throughout the Value Chain » : une semaine sur le campus de Cambridge (Massachusetts), au sein d’une cohorte internationale.

  • 2025

    MIT Sloan · Transforming Healthcare with AI

    Programme du MIT Sloan sur l’IA appliquée à la santé.

  • 2013-2014

    Sciences Po · Executive Master « Trajectoires Dirigeants »

    Programme de formation des dirigeants.

  • 1997

    Université Paris Dauphine-PSL · MIAGE, maîtrise (Master)

    Informatique et management.

  • Engagement

    Observatoire des inégalités

    Administrateur.

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